Leistungsentgelt
Leistungsbezogene Vergütung ist mehr als Gehalt und Bonus
Moderne Vergütungssysteme sind flexibel
Gehälter und Nebenleistungen sind heute in der Regel die größten Ausgabenblöcke. Je nach Branche und Unternehmen erreichen sie leicht bis zu 60 % der Gesamtkosten. Durch eine variable Entgeltgestaltung erreichen Sie nicht nur eine Flexibilisierung der Personalkosten, Sie steigern auch die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen. Ideal ist es, wenn nicht nur den Bezug zu der persönlichen Zielerreichung des Mitarbeiters besteht, sondern die Entgelthöhe auch vom Erfolg des Unternehmens abhängig gemacht wird.
Leistung = Anstrengung + Ergebnis
Moderne Vergütungssysteme orientieren sich am Ertrag und Deckungsbeitrag, den die MitarbeiterInnen oder das Team beigesteuert hat. Wir erarbeiten mit Ihnen ein individuelles leistungs- und ergebnisbezogenes Entgeltsystem, besprechen und vereinbaren mit Ihren Führungskräften und dem Betriebsrat das passende Beurteilungsverfahren und sorgen für eine pragmatische Umsetzung im Unternehmen. Bei allem können Sie sich auf unser Know-how und unsere jahrzehntelange Erfahrung verlassen.
Leistungsvergütung ist zielorientiert
Die Ziele des Unternehmens werden für die MitarbeiterInnen transparent und entsprechend vergütet. Damit fördern Sie Teamleistung und honorieren individuell die Übernahme von Verantwortung. Sie stellen den unmittelbaren Bezug her zwischen zielgerichteter Leistung und Entlohnung. So bleiben Sie marktgerecht und rücken gleichzeitig die MitarbeiterInnen und ihre Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Ergebnisbeiträge in den Mittelpunkt der Vergütung. Wir entwickeln mit Ihnen eine variable Entgeltgestaltung, die auch z.B. mit dem ERA (M+E-Industrie) problemlos vereinbar ist. Nutzen Sie Ihre Unternehmensstrategie als Gestaltungsrahmen für Ihr Vergütungssystem und optimieren Sie Ihre Personalkostenstruktur.